¼º³²½Ã ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®ÀÇ °æ¿ì ÁÖ¸»¡¤ÁÖÁßÀÇ À¯µ¿Àα¸ ÆíÂ÷°¡ ½ÉÇÏ°í ÆòÀÏ Àú³á 9½Ã ÀÌÈÄ¿¡´Â À¯µ¿Àα¸°¡ ±Þ°ÝÈ÷ °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù.
¼º³²»ó°øȸÀǼÒ(ȸÀå ¹Ú¿ëÈÄ)´Â ¼Ò»ó°øÀνÃÀåÁøÈï°ø´ÜÀÇ »ó±ÇºÐ¼® ÇÁ·Î±×·¥À» È°¿ëÇÏ¿© ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®³» À¯µ¿Àα¸ ÇöȲÀ» ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù.
ºÐ¼®°á°ú 2018³â 10¿ù ÇöÀç ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®³» À¯µ¿Àα¸´Â 128,276¸íÀ¸·Î Àü¿ù´ëºñ 8.71%, Àü³â µ¿±â´ëºñ 42.7% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸³ª, ÁÖ¸» À¯µ¿Àα¸´Â Àüü À¯µ¿Àα¸ÀÇ 17%ÀÎ 21,807¸íÀ» ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ¾î ÁÖ¸»¡¤ÁÖÁßÀÇ ÆíÂ÷°¡ ½ÉÇÏ°í ÆòÀÏÀÇ °æ¿ì Àú³á 9½Ã ÀÌÈÄ¿¡´Â À¯µ¿Àα¸ ºñÁßÀÌ ±Þ°ÝÇÏ°Ô °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù.
ÀÌ´Â Áß¾ÓÁ¤ºÎÀÇ ÁÖ52½Ã°£ ±Ù¹«Á¦µµ ½ÃÇà, ¿ö¶ó¹ë(Working-Life Balance)À» Ãß±¸ÇÏ´Â ÀþÀº Á÷ÀåÀÎÀÇ ÀÇ½Ä º¯È µî »çȸÀûÀÎ ¿äÀΰú Áý°´À» À¯µµÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹®È½Ã¼³ ¹× Çà»ç°¡ ÃæºÐÇÏÁö ¾ÊÀº ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®ÀÇ °ø°£ÀûÀÎ ¿äÀÎÀÌ º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëµÈ °á°ú·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
¼º³²»ó°øȸÀÇ¼Ò ¹Ú¿ëÈÄ È¸ÀåÀº¡°ÁÖ¸»¡¤ÆòÀÏ Àú³áÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Áý°´À» À¯µµÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹®È½Ã¼³ÀÇ È®Ãæ°ú Á¤±âÀûÀÎ Çà»ç °³ÃÖ°¡ ÇÊ¿äÇϸç, Àå±âÀûÀ¸·Î´Â ¼º³²½Ã¿¡¼ °èȹÁßÀÎ ÆDZ³Æ®·¥ ³ë¼±°úÀÇ ¿¬°è Â÷¿ø¿¡¼ ÁÖ¿ä Á¤·ùÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ Àå¼Ò¸¶ÄÉÆà Àü·«°ú ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®³» ½¦¾îÇϿ콺¡¤ÀÓ´ë¾ÆÆÄÆ® Á¶¼º µî û³âÃþÀÇ Á¤ÁÖ¿©°Ç È®º¸¸¦ À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ ³ë·ÂÀ» ±â¿ïÀÏ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù.
¶ÇÇÑ °È±â ÆíÇÏ°í ¾ÈÀüÇÑ °Å¸®, °ÉÀ¸¸é¼ °³ÀÎÈ¿¿ëÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â °Å¸®·ÎÀÇ ÀüȯÀÌ ÇÊ¿äÇϸç, À¯È޽ü³À̳ª °ø°£¿¡ ´ëÇÑ ¸é¹ÐÇÑ Á¶»ç¸¦ ÅëÇØ ÆDZ³Å×Å©³ë¹ë¸®¸¦ ¹®ÈÀûÀÎ ¿ä¼Ò°¡ °áÇÕµÈ ¸Å·ÂÀûÀÎ °ø°£À¸·Î Á¶¼ºÇØ ³ª°¥ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½À» °Á¶ÇÏ¿´´Ù.
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨× °æ¿øÀϺ¸, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>